Pour gérer les objectifs de votre équipe, rendez-vous dans :
Manager – Objectifs d’équipe
Vos objectifs d’équipe sont visibles par année.
Principe de base : des objectifs d’entreprise peuvent être définis dans la plateforme. Vous pouvez créer des objectifs d’équipe rattachés ou non à un objectif d’entreprise. Vous pouvez créer des objectifs à vos collaborateurs en fonction de vos objectifs d’équipe, ou des objectifs propres à vos collaborateurs.
Ajouter un nouvel objectif d’équipe
Vous avez la possibilité de définir des objectifs d’équipe, pour cela, cliquez sur « Ajouter un objectif d’équipe ».
Lorsque vous ajouterez un objectif d’équipe, vous avez la possibilité de l’associer ou non à un objectif d’entreprise déjà existant.
Pour faire évoluer cet objectif d’équipe, à vous de définir ensuite à vos collaborateurs des objectifs, afin qu’ils participent à l’objectif d’équipe !
Attention : vous devez respecter les périodes des objectifs d’entreprise si vous les rattachez. Exemple : un objectif d’équipe sur la période 2021 ne peut pas être rattaché à un objectif d’entreprise de 2020.
Pour vous orienter lors de la création d’un nouvel objectif, n’hésitez pas à lire notre article « Comment construire un objectif SMART »
Vous êtes maintenant prêts à attribuer des objectifs à vos collaborateurs !
Gérer les objectifs de vos collaborateurs
Vous pouvez maintenant définir des objectifs à vos collaborateurs de manière individuelle.
Vous pouvez créer des objectifs propres au collaborateur, OU des objectifs rattachés à un objectif d’équipe.
Pour cela, cliquez sur « Gérer les objectifs de mon équipe », vous verrez alors la liste des membres de votre équipe.
Pour leur attribuer des objectifs, cliquez sur les Actions.
Pour créer des objectifs à un collaborateur, 2 possibilités s’offre à vous :
- Soit dans votre espace Objectifs, en sélectionnant le collaborateur en question
- Soit directement pendant l’entretien, lors de la préparation ou du passage de l’entretien du collaborateur
💡 Astuce : Vous avez la possibilité d’intégrer les objectifs d’une année précédente si besoin.
Lorsque vous ajoutez un objectif au collaborateur en question, vous avez la possibilité de l’associer à un objectif d’équipe déjà existant. Le collaborateur participera donc à l’évolution de l’objectif d’équipe.
Définissez à un nom, une description, une date à ce nouvel objectif.
A vous de choisir de l’associer ou non, à un objectif d’équipe.
Pour aller plus loin : détailler les actions à réaliser
Important : vous pouvez définir des actions vous-même, ou laisser le collaborateur définir les actions à réaliser dans cet objectif. Cette fonctionnalité vous permet d’orienter le collaborateur sur les différentes actions à réaliser pour atteindre l’objectif.
Si vous souhaitez détailler les actions d’un objectif, donnez un nom à cette action ainsi qu’une description
Pour un nouvel objectif non démarré, n’indiquez pas de progression. Les progressions seront proposées par votre collaborateur et vous-même lors des évaluations de ces objectifs.
Pour modifier un objectif, n’hésitez pas à lire notre article « Modifier un objectif »
Gérer les objectifs d’un collaborateur pendant son entretien
Lors d’un entretien avec l’un des collaborateurs de votre équipe, vous pouvez lui attribuer des objectifs personnels.
Pour cela, rendez-vous dans : Objectifs à venir et objectifs personnels
Ajouter un nouvel objectif à votre collaborateur directement pendant son entretien, que vous associerez ou pas à un objectif d’équipe.
